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Workshop
ca. 3-4 Stunden
mind. 5 - max. 15 Personen
Die Prozessanalyse und -modellierung sind unverzichtbare Werkzeuge, um Transparenz in Ihre Abläufe zu bringen. Sie ermöglichen es, Schwachstellen gezielt zu identifizieren, ineffiziente Strukturen aufzubrechen und Arbeitsabläufe nachhaltiger, effizienter und einfacher zu gestalten.
Dieser Workshop führt Sie in zentrale Werkzeuge der Prozessanalyse und -modellierung ein. Sie lernen, Optimierungspotenziale in Ihren Prozessen zu erkennen und zu bewerten. Anhand von Best Practices erfahren Sie, wie digitale Tools das Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen wirksam unterstützen können.
Inhalte
- Grundlagen zur Prozessanalyse
- Prozessmodellierung mit Hilfe von BPMN
- Nutzungsmöglichkeiten der Digitalisierung in Ihrem Prozess
- Identifikation individueller Potenziale und Chancen durch digitale Lösungen
Anwendungsmöglichkeiten nach der Veranstaltung
- Erstellung von Prozessen
- Generierung von digitalen Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Transparenz in Geschäftsabläufen
- Nutzung von Best Practices zur individuellen Anpassung digitaler Werkzeuge an Ihren Anforderungen
Renata Latka